8 важных советов по созданию успешного стартапа

Не секрет, что большинство стартапов терпят неудачу. Какие же шаги необходимо предпринять, чтобы увеличить шансы на успех? Быть уверенным в успехе стартапа – значит потратить на это время и бюджет. Мы собрали 8 подсказок, представленных ниже, которые помогут увеличить шансы на успех. Эти идеи вовсе не революционны – но их внедрение поможет вам построить сильный фундамент по мере развития. 

Наймите великолепных разработчиков

Если у вас нет навыков написания кода, найдите кого-то, у кого есть достаточные навыки и опыт для вашего стартапа. Необходимо нечто большее, чем просто опыт в программировании – убедитесь в том, что потенциальный кодер в прошлом занимался сайтами, которые по функционалу похожи на то, что вы хотите получить в итоге. Ваше время и ресурсы ограничены, поэтому вы не можете позволить себе инвестировать в кого-то без доказательств его эффективности. 

Если вы наймете плохих программистов, это может привести к множеству проблем. У плохого программиста запуск сайта займет кучу времени, включая небольшие изменения и доработку багов. Может быть, это не принесет, много вреда , однако множество мелочей могут привести к упущенным возможностям на рынке. 

8 важных советов по созданию успешного стартапа

Запустите сайт настолько быстро, насколько возможно

Скорее всего, в последнюю минуту вам захочется добавить функции или еще что-нибудь к вашему продукту – по крайней мере, чаще всего случается именно так, и из-за этого запуск сайта придется отложить. Может быть, вам даже покажется, что эти изменения стоят того, чтобы подождать, особенно если в дальнейшем эти изменения помогут привлечь больше покупателей. Однако убедитесь в том, что сайт будет запущен сразу же после того, как у продукта появились его ключевые функции. 

Запуск MVP (минимально ценный продукт – minimum valuable product) важен для получения ряда преимуществ. Вы всегда можете сделать необходимые улучшения позже —  к тому же, будет возможность получить отзывы покупателей и учесть их при внедрении обновлений. Если вы чувствуете себя совсем неуверенно по поводу торопливого запуска, скажите покупателям, что это бета-версия, и что они могут ожидать улучшений в самом ближайшем будущем. 

8 важных советов по созданию успешного стартапа

Возьмите интервью у своих посетителей

Если вы разрабатываете продукт, убедитесь в том, что вы полностью понимаете потребности ваших конечных пользователей. Вы можете предположить, что потенциальным клиентам подойдет именно ваше решение, и только после запуска может выясниться, что ваш продукт слишком дорогой или не до конца решает проблему. Убедитесь в том, что вы провели интервью среди пользователей, чтобы выяснить, чего именно они хотят и как много они готовы за это заплатить. Если у вас возникают трудности с определением потребностей и желаний пользователей, с помощью бета-версии вы можете представить ваш продукт пользователям и собрать всю необходимую информацию. 

Не нацеливайтесь на маленькие нишевые рынки

Решение проблем узкой ниши – неплохая идея, так как, чем меньше ниша, тем меньше конкуренции вы встретите на пути, и тем легче будет привлечь покупателей. Однако обратная сторона заключается в том, что у вас может не получиться набрать достаточное количество пользователей для получения прибыли. Первым шагом здесь должно стать исследование рынка, благодаря которому станет ясно, заинтересованы ли покупатели в вашем продукте. 

8 важных советов по созданию успешного стартапа

Убедитесь в том, что у вас имеется достаточно денег

Определение того, сколько денег потребуется собрать – непростой баланс между тем, чтобы собрать достаточно для достижения важных отметок роста и между сохранением собственной доли в компании. Сбор достаточного количества денег для роста и развития важен, но также важно сохранить достаточно средств для развития конечного продукта, который понравится пользователям.

После того, как вы вырастите, вам не захочется тратить все свое время на убеждения инвесторов подписать еще один чек, чтобы компания осталась наплаву. Инвесторы больше захотят видеть, как вы тратите время на развитие бизнеса для скорейшего получения прибыли от инвестиций. Главный совет – собрать достаточно денег для достижения первых ключевых показателей, которые вы можете показать инвесторам – чтобы те видели, что деньги не были потрачены впустую.

Бережно относитесь к деньгам

Грамотное использование начальных инвестиций поможет вам достичь тех точек, которые необходимы для дальнейшей поддержки вашими инвесторами. Из-за широких возможностей аутсорсинга запуск стартапа сейчас стал менее дорогостоящим. Тем не менее, стартапы продолжают тратить деньги впустую каждый день, чрезмерно тратя на вещи, которые могли бы подождать, или на нечто такое, что не приносит ожидаемого результата.  

Одна из самых часто встречающихся пустых трат для стартапа – прием на работу слишком большого количества работников. Зарплаты ведут к слишком большим тратам, которые должны осторожно контролироваться в начале каждого этапа. Прием на работу дополнительных сотрудников возможен только тогда, когда текущие задачи не могут быть решены без них. 

Убедитесь в том, что день каждого из уже работающих сотрудников полностью заполнен, прежде чем нанимать кого-то еще. Если вы не можете позволить себе принять на работу сотрудников на полный день, лучшим решением будет привлечение сотрудников на временную или частичную занятость посредством аутсорсинга. 

8 важных советов по созданию успешного стартапа

Множество сооснователей

Каждый стоящий стартап требует временных затрат. Может быть, вы являетесь автором идеи и лишь только вы видите ее в том виде, в котором ее следует реализовать. Однако вам может не хватить навыков, необходимых для воплощения вашей идеи в жизнь. Разделение работы между партнерами, обладающими необходимыми навыками поможет вам делиться идеями и вместе достигать лучших результатов, чем по отдельности.  Дэйв МакКлэр считает, что команда идеального стартапа – это хороший программист, пробивной делец / продавец и дизайнер. Программист пишет код, делец решает все дела касательно бизнеса, а дизайнер создает концепт, который привлечет покупателей и инвесторов.  Даже если вы сможете вжиться в каждую из этих ролей, в сутках не так много часов, чтобы качественно исполнить каждую роль. Если вам не удается убедить партнеров присоединиться и вместе воплощать вашу идею, это может быть знаком того, что вам следует эту идею пересмотреть.

Все или ничего

Создавая стартап, вам необходимо сосредоточить все свое внимание на вашей компании, если вы хотите выжить и преуспеть. Это в любом случае будет означать увольнение с основного места работы. Если вы пытаетесь создать продукт, найти покупателей и привлечь инвесторов в свободное время, все еще имея постоянную работу, – вы не расставили приоритеты. Инвесторы вряд ли последуют за вами при таком раскладе, потому что вы не «отдаете себя» полностью. Когда вся ваша жизнь будет зависеть от вашего стартапа, у вас не только будет больше времени, которое вы сможете ему посвятить, но у вас также появится драйв и желание преуспеть на рынке. 

Список этих подсказок не гарантирует успех вашей компании, но даст вам несколько идей, с которыми вы сможете сравнить свои действия и работать более эффективно.

Главный редактор. Эксперт по профориентации. Автор статей в сфере образования и сервисов для бизнеса.

Оцените автора
LeDigital
Добавить комментарий