Курсы Kanban

Kanban — это метод управления процессами, который разработан для повышения эффективности работы. Он основан на использовании визуальных досок и карточек, которые отображают текущие задачи и их статус.

Курс
Школа
Цена
Платеж в рассрочку
Длительность
Старт курса
Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean
Ссылка на курс
img Нетология

42 540 ₽.

70 900 ₽.

1 773 ₽./мес
?

Это минимальный платеж за курс в месяц, при покупке в рассрочку.

3 месяца
2024-01-25
Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом
Ссылка на курс
img Skillbox

57 922 ₽.

По запросу
Индивидуально

В любой момент

?

Данный курс можно начать проходить в любой момент.


Основы Канбан в управлении проектами — план обучения, рекомендации по выбору курсов и литературы, альтернативные методики.

Kanban — это концепция управления процессами и рабочим потоком, разработанная японским инженером Тайтидзи Охно в 1940-х годах. Канбан позволяет эффективно организовать рабочие процессы, управлять задачами и улучшать качество работ.

План обучения канбану включает изучение основных принципов и применение методики в реальных проектах. Для освоения Канбана разработано множество онлайн-курсов и программ.

Одним из самых популярных онлайн-курсов является «Kanban System Design» от Agile Leadership. Этот курс позволяет подробно изучить канбан и его применение в различных областях.

ТОП-10 книг для специалистов по канбану включает такие издания, как «Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business» и «Kanban from the Inside». Эти книги предлагают углубленное изучение методики канбан и детальные практические рекомендации для улучшения управления проектами.

ТОП-10 похожих направлений деятельности включает Agile-коучинг, Lean-менеджмент, Scrum-мастерство, DevOps и другие. Эти направления связаны с использованием агильных методик и стремлением к непрерывному улучшению процессов и качества работы.

Kanban: основные принципы и практики

Основной принцип в Канбане — это визуализация процесса работы. Вся работа разбивается на отдельные задачи, которые представлены в виде карточек или стикеров на доске. Каждая задача движется по доске, отражая свое текущее состояние — «в ожидании», «в процессе», «завершена». Это позволяет команде ясно видеть, какие задачи требуют внимания и находятся в разных стадиях выполнения.

Практики Канбана включают:

  1. Ограничение рабочего потока: карточки на доске должны быть ограничены определенным числом, чтобы избежать перегрузки. Это помогает предотвратить бутылочные горлышки и обеспечивает равномерный поток работы.
  2. Отслеживание времени выполнения задач: каждой задаче присваивается время выполнения, и команда отслеживает, сколько времени требуется на выполнение каждой задачи. Это позволяет лучше планировать и прогнозировать сроки выполнения работ.
  3. Постепенное внедрение изменений: в Канбане изменения вносятся постепенно, чтобы избежать дисрупций и сопротивления со стороны команды. Каждое изменение тестируется и анализируется перед полным внедрением.
  4. Стремление к постоянному улучшению: команда использует принципы Канбана, чтобы непрерывно оптимизировать рабочий процесс и улучшать качество работы. Команда постоянно анализирует свои результаты и ищет способы сделать свою работу еще более эффективной и эффективной.

Канбан нашел широкое применение не только в IT-отрасли, но и в других сферах бизнеса. Он может быть использован для управления проектами, разработки продуктов, обслуживания клиентов и даже для личного планирования и управления временем.

Использование Канбана позволяет команде стать более организованной, эффективной и прозрачной. Этот метод помогает улучшить коммуникацию внутри команды, сократить время выполнения задач и достичь более предсказуемых результатов.

Примите вызов и внедрите Канбан в своем рабочем процессе — это может стать ключом к повышению производительности и качества вашей работы!

Что такое Kanban и как он работает?

Главная цель Kanban – улучшение процесса выполнения задач в организации. Этот метод позволяет увеличить прозрачность процесса и повысить эффективность работы команды. Он помогает управлять потоком задач, оптимизировать процесс работы и достигать поставленных целей.

Принципы Kanban:

  • Визуализация. Все задачи отображаются на доске и разделены на столбцы в соответствии с их статусом.
  • Ограничение рабочего процесса. Каждый столбец на доске имеет ограничение по количеству задач, которые могут находиться в нем одновременно.
  • Постепенное внедрение изменений. Изменения в процессе внедряются постепенно, чтобы избежать сбоев и проблем.
  • Непрерывное улучшение. Команда постоянно анализирует процесс работы и ищет способы его улучшения.

Основной элемент Kanban – это доска с задачами, которая может быть физической или электронной. Задачи представляют собой карточки, которые переносятся по столбцам в зависимости от их статуса. Столбцы на доске обычно отображают разные этапы рабочего процесса, например, «В ожидании», «В работе», «Готово».

Помимо доски, Kanban использует также другие инструменты, такие как ярлыки, цветные стикеры или электронные уведомления, чтобы помочь команде организовать и визуализировать свою работу.

Kanban также подразумевает активное участие команды в управлении процессом. Командным участникам предоставляется возможность самостоятельно решать, каким задачам они должны уделить больше времени и усилий. Это позволяет сотрудникам быть более ответственными и автономными в своей работе.

В результате применения Kanban команда становится более организованной, прогрессивной и способной эффективно выполнять задачи. Этот метод позволяет не только оптимизировать рабочий процесс, но и повысить качество работы команды.

Важно отметить, что Kanban можно применять не только в IT-сфере, но и в различных отраслях, где требуется управление проектами и задачами.

План обучения для освоения Kanban

Если вы хотите освоить методологию Kanban, вам потребуется знать основные концепции и принципы этого подхода. Мы подготовили для вас план обучения, который состоит из нескольких этапов.

Этап Задачи
1 Ознакомление с основами Kanban. Изучение истории развития методологии, ее основных принципов и целей.
2 Изучение ключевых понятий Kanban. Ознакомление с такими терминами, как доска Kanban, карточка задачи, поток работы, WIP-лимит и др.
3 Изучение основных инструментов Kanban. Освоение работы с доской Kanban, управление задачами и потоками работы, анализ данных и т.д.
4 Практическое применение Kanban. Работа над реальными проектами с использованием методологии Kanban для достижения лучших результатов.
5 Постоянное совершенствование и развитие. Изучение передовых практик Kanban, участие в мастер-классах и конференциях, чтение литературы.

Помните, что освоение Kanban может занять время и требует практического опыта. Постепенно внедряйте его в свою рабочую деятельность и наблюдайте, как улучшаются результаты и эффективность вашей работы.

Где учиться Kanban?

Официальные курсы:

1. Kanban University: Организация, специализирующаяся на обучении и сертификации по Kanban. У них есть разные курсы, включая вводный курс Kanban System Design (KMP I), продвинутый курс Kanban Management Professional (KMP II) и курсы для тренеров.

2. Agile Training: Эта компания также предоставляет различные курсы по Kanban, включая основы Kanban и продвинутые техники. Они предлагают онлайн-курсы и индивидуальное обучение.

Курсы вузов:

Некоторые высшие учебные заведения и бизнес-школы предлагают курсы по управлению проектами и Kanban в рамках своих программ. Подобные курсы можно найти в Московском государственном университете имени М.В. Ломоносова, Санкт-Петербургском Государственном университете, Высшей Школе Экономики и других университетах.

Самообразование:

Помимо официальных курсов и учебных программ, вы можете самостоятельно изучить Kanban. Существует множество книг, блогов и видео-материалов, которые предлагают глубокое понимание этой методологии и практические советы по ее применению.

Рекомендуемые книги по Kanban:

1. «Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business» by David J. Anderson

2. «Kanban in Action» by Marcus Hammarberg and Joakim Sunden

3. «Personal Kanban: Mapping Work | Navigating Life» by Jim Benson and Tonianne DeMaria Barry

4. «The Scrumban [R]Evolution: Getting the Most Out of Agile, Scrum, and Lean Kanban» by Ajay Reddy

5. «Kanban: Diversity and Optimization of Knowledge Transfer» by Stephan Grabmeier and Svenja Neupert

6. «Essential Kanban Condensed» by David J. Anderson and Andy Carmichael

7. «Kanban Change Leadership: Creating a Culture of Continuous Improvement» by Klaus Leopold

8. «Kanban from the Inside: Understand the Kanban Method, connect it to what you already know, introduce it with impact» by Mike Burrows

9. «Real-World Kanban: Do Less, Accomplish More with Lean Thinking» by Mattias Skarin

10. «Kanban Maturity Model: Evolutionary Change Management for Organizational Agility» by Teodora Bozheva

Выбор способа обучения зависит от ваших предпочтений и возможностей. Официальные курсы обычно предлагают углубленное изучение Kanban и сертификацию, тогда как самообразование позволяет гибко управлять своими изучаемыми материалами и обучаться в собственном темпе.

Популярные курсы по Kanban

Методика управления проектами Kanban становится все более популярной и востребованной в современном бизнесе. Если вы хотите освоить эту методику и получить актуальные знания, необходимые для успешной работы, обратите внимание на следующие популярные курсы:

1. Курс «Введение в Kanban». В рамках этого курса вы узнаете основные принципы и концепции Kanban, а также научитесь применять их на практике. Под руководством опытных тренеров вы разберетесь в основных инструментах Kanban-доски и научитесь управлять рабочими процессами с помощью этой методики.

2. Курс «Продвинутый Kanban». Данный курс предназначен для тех, кто уже знаком с основами Kanban и хочет углубить свои знания и навыки. Вы познакомитесь с расширенными возможностями Kanban, научитесь оптимизировать рабочие процессы и использовать инструменты для улучшения эффективности работы команды.

3. Курс «Kanban для менеджеров». Этот курс предназначен для руководителей и менеджеров, которые хотят использовать Kanban для управления проектами и командами. Вы научитесь правильно строить рабочие процессы, распределять задачи и контролировать выполнение проектов с помощью Kanban.

4. Курс «Kanban в IT-проектах». Этот курс ориентирован на специалистов в сфере IT, которые хотят применять Kanban в своей работе. Вы узнаете, как применять Kanban для управления проектами разработки ПО, улучшения процессов тестирования и оптимизации инженерных задач.

5. Курс «Kanban для команд». Данный курс предназначен для коллективов и команд, которые хотят внедрить Kanban в свою работу. Вы научитесь строить и оптимизировать работу команды с помощью Kanban, усиливать коммуникацию и улучшать процессы внутри команды.

Выбирая один из этих популярных курсов, вы получите необходимые навыки и знания для успешного применения методики Kanban в своей работе.

Топ-10 книг для специалистов по Kanban

1. «Канбан. Рабочая поверхность» — Дэвид Дж. Андерсон
Эта книга является руководством по использованию методологии Канбан для управления проектами и задачами.

2. «Канбан в действии» — Маркус Хумбл
В этой книге автор делится своими знаниями и опытом работы с Канбан в реальных проектах.

3. «Проектирование Kanban-системы» — Александр Щеткин
Автор рассматривает как разработать и настроить Kanban-систему для управления проектами.

4. «Экстремальное управление проектами» — Кен Швабер
В этой книге описывается практическое применение Канбан в экстремальном управлении проектами.

5. «Управление проектами с использованием метода Kanban» — Эрик Бри лл
Автор рассматривает основные принципы и применение Канбан при управлении проектами.

6. «Профессиональное управление проектами с использованием Kanban» — Джесс Хумбл
В данной книге описывается, как применить методологию Канбан для эффективного управления проектами.

7. «Kanban: Планирование и управление проектами» — Стив Тэрбер
Автор рассматривает принципы и инструменты Канбан для планирования и управления проектами.

8. «Канбан в IT-отделе: управляем разработку ПО» — Ларс Хаусен
В этой книге рассматривается применение Канбан в IT-отделе для управления разработкой программного обеспечения.

9. «Kanban: Управление эволюцией» — Дэвид Дж. Андерсон
Автор описывает принципы управления эволюцией процессов с использованием Kanban.

10. «Kanban in a Nutshell» — Henrik Kniberg
В данной книге представлены основные принципы и техники Канбан в кратком и доступном формате.

Топ-10 похожих направлений деятельности для развития навыков Kanban

Владение методологией Kanban может быть полезным не только для специалистов в области управления проектами, но и для представителей различных других отраслей и занятий. Вот список из 10 направлений деятельности, в которых навыки Kanban могут пригодиться и помочь вам стать более успешным:

Направление деятельности Описание
IT-разработка Управление процессом разработки программного обеспечения с помощью Kanban позволяет повысить прозрачность, улучшить коммуникацию между командами и достигнуть более высокой эффективности.
Производство Применение системы Kanban в производственной деятельности позволяет оптимизировать учет запасов, сократить время на пополнение запасов и улучшить планирование производства.
Управление проектами Использование Kanban в управлении проектами помогает организовать рабочий процесс, контролировать прогресс, оптимизировать распределение задач и повысить производительность команды.
Маркетинг Принципы Kanban могут быть применены в маркетинге для управления рекламными кампаниями, анализа результатов и планирования маркетинговых стратегий.
Логистика и снабжение Kanban помогает оптимизировать процесс управления запасами, упростить снабжение и сократить время доставки продукции.
Управление обслуживанием В сфере обслуживания, такой как обслуживание клиентов, отеля или ресторана, Kanban может помочь в организации рабочего процесса и улучшении качества обслуживания.
Финансы и бухгалтерия Канбан можно использовать для управления финансовыми потоками, оптимизации бухгалтерских процессов и повышения эффективности финансового управления.
Образование Применение принципов Kanban в образовательных учреждениях может помочь в организации учебного процесса, контроле успеваемости студентов и оптимизации работы преподавателей.
Продажи Управление продажами с использованием Kanban позволяет отслеживать воронку продаж, оптимизировать процесс принятия решений и повысить продуктивность продажных команд.
Событийное планирование Kanban может быть полезен в организации событий, таких как конференции или фестивали, для координации задач, контроля сроков и обеспечения планового хода мероприятия.

Это лишь небольшой список из множества возможностей применения Kanban. Независимо от того, в какой области вы работаете, навыки Kanban могут помочь вам стать более организованным, эффективным и успешным профессионалом.

Вопрос-ответ:

Что такое Kanban?

Kanban — это метод управления процессами, который разработан для повышения эффективности работы. Он основан на использовании визуальных досок и карточек, которые отображают текущие задачи и их статус.

 

 

 

 

Главный редактор. Эксперт по онлайн-курсам. Автор статей в сфере образования.

Оцените автора
LeDigital