Курсы Scrum

Scrum — это гибкая методология управления проектами, основанная на принципах самоорганизации и коллективной работы.

---

Все о Scrum — определение, методики обучения, рекомендуемые курсы и книги, альтернативные специализации

Scrum — это гибкая методология управления проектами, которая широко применяется в различных отраслях и позволяет эффективно организовывать работу команды. Благодаря своей гибкости, Scrum позволяет быстро реагировать на изменения в процессе разработки, а также максимально использовать ресурсы и достичь поставленных целей.

Если вы хотите освоить методологию Scrum и стать востребованным специалистом, вам необходимо пройти обучение. План обучения включает изучение основных принципов Scrum, ролей и обязанностей участников команды, а также методов и инструментов, используемых при разработке.

Для обучения Scrum существует множество ресурсов и курсов. Одним из популярных вариантов являются онлайн-курсы, которые позволяют изучать материал в удобное для вас время и темпе. Кроме того, можно пройти обучение в специализированных учебных центрах или при помощи самообучения.

Список популярных курсов и книг по Scrum включает такие названия, как «Scrum: гибкость и эффективность в разработке ПО», «Scrum: агайл-разработка реальных проектов», «Scrum: разработка программного обеспечения быстрыми циклами». Топ-10 книг для специалистов включает такие произведения, как «Scrum: теория и практика», «Scrum: управление проектами быстро и гибко», «Секреты успешного Scrum».

Помимо обучения Scrum, существует множество похожих направлений деятельности, которые также позволяют эффективно управлять проектами и достигать поставленных целей. Такими направлениями являются Agile-методологии, Kanban, Lean и многое другое. Они также основываются на принципах гибкого управления и используются в различных сферах деятельности.

Основные принципы методологии

1. Инкрементальность

Главный принцип Scrum — выполнение работы в виде серий или итераций, называемых спринтами. Каждый спринт имеет фиксированную длительность и итогом каждого спринта является готовый для продуктивного использования инкремент продукта.

2. Адаптивность

Scrum акцентирует внимание на скорости адаптации к изменениям. Команда должна гибко реагировать на новые требования и условия, оценивать свою работу и принимать решения, основываясь на текущей ситуации и обратной связи.

Важно помнить, что эти принципы являются основными и определяют культуру команды, способность адаптироваться к изменениям и достижение успеха в реализации проектов с помощью Scrum.

План обучения Scrum

Шаг	Действие
1	Изучение основ
2	Прохождение онлайн-курсов
3	Практика в реальных проектах
4	Сертификация

Первым шагом в обучении Scrum является изучение основ этой методологии. Вам нужно разобраться в основных принципах Scrum, роли и процессах, чтобы понять, как и зачем они применяются.

После освоения основных понятий Scrum рекомендуется пройти онлайн-курсы по этой методологии. Существует множество платформ, где вы можете найти курсы с различными уровнями сложности и форматами обучения.

Однако только теоретические знания недостаточны для становления опытным Scrum-мастером. Важно применять полученные знания на практике, работая над реальными проектами. Здесь вы сможете учиться на своих ошибках, развивать собственные навыки и становиться более уверенными в своих решениях.

И, наконец, стоит рассмотреть вопрос о сертификации в Scrum. Получение сертификата подтверждает ваши знания и опыт в области Scrum, а также может стать дополнительным плюсом при поиске работы или повышении квалификации.

Возможно, план обучения Scrum может варьироваться в зависимости от ваших целей и возможностей. Однако главное – постоянно развиваться и практиковать, чтобы стать востребованным специалистом в области Scrum.

Этапы обучения и сертификация

1. Ознакомление с основами Scrum.

Первым шагом в обучении Scrum является ознакомление с основными концепциями и принципами этого метода управления проектами. На этом этапе вы узнаете, что такое Scrum, какие роли и процессы существуют в рамках Scrum-команды, а также основные принципы Agile.

2. Углубленное изучение Scrum.

На этом этапе вы будете изучать Scrum более подробно, осваивать его методологию и практическое применение. Вы будете изучать такие элементы, как бэклог продукта, спринт, демо-сессии и ретроспективы, а также научитесь работать со Scrum-инструментами и техниками.

3. Применение Scrum на практике.

На этом этапе вы начнете применять полученные знания в практических задачах и проектах. Вы будете работать с реальными командами и заказчиками, создавать и управлять бэклогами продуктов, планировать спринты, вести демо-сессии и ретроспективы, а также решать проблемы и разрешать конфликты в команде.

4. Сертификация в Scrum.

После успешного прохождения обучения и практической работы, вы можете пройти процедуру сертификации в Scrum и получить официальный сертификат. Сертификация подтверждает вашу компетентность в области Scrum и повышает ваши шансы на рост карьеры и получение более высокооплачиваемых должностей.

Информация о возможностях обучения и сертификации в Scrum можно найти на официальных сайтах организаций, аккредитованных по проведению обучения и выдаче сертификатов в Scrum. Также существуют популярные курсы и тренинги, которые помогут вам освоить Scrum на профессиональном уровне.

Где учиться Scrum?

1. Сертифицированные курсы Scrum Alliance

Scrum Alliance — это международная организация, предлагающая сертификацию по Scrum. Она предоставляет обучение и сертифицирует специалистов по методологии Scrum. Курсы Scrum Alliance позволяют получить необходимые знания и подтвердить их официально при помощи сертификата.

2. Курсы от Agile, Inc.

Agile, Inc. — это компания, специализирующаяся на обучении и консультировании по Agile и Scrum. У них есть широкий выбор курсов, позволяющих освоить Scrum на разных уровнях: от базового до продвинутого. Курсы Agile, Inc. проводят высококвалифицированные тренеры, имеющие опыт работы с Scrum.

3. Образовательные платформы

Существуют различные образовательные платформы, предлагающие онлайн-курсы по Scrum. Некоторые из них бесплатные, другие платные. Однако, изучение Scrum на образовательных платформах требует самостоятельности и дисциплины, так как вам придется самостоятельно изучать материалы и выполнять задания.

• Сoursera
• Udemy
• LinkedIn Learning
• Pluralsight

Выбор платформы зависит от ваших предпочтений и бюджета.

Изучение Scrum может быть полезным не только для специалистов в IT-сфере, но и для менеджеров, руководителей проектов и всех, кто хочет овладеть уникальными навыками управления и организации работы.

Популярные учебные заведения и курсы

В настоящее время есть множество учебных заведений и курсов, предлагающих обучение Scrum. Они охватывают различные аспекты методологии и могут быть полезны для как начинающих, так и опытных специалистов.

Ниже представлена таблица с некоторыми популярными учебными заведениями и курсами:

Учебное заведение/курс	Описание	Ссылка
Scrum.org	Организация, предлагающая сертификацию и обучение по Scrum. Имеются различные уровни сертификации.	https://www.scrum.org/
Scrum Alliance	Некоммерческая организация, предоставляющая сертификацию и курсы по Scrum. Имеются различные программы обучения.	https://www.scrumalliance.org/
AgileSchool.ru	Образовательный портал, специализирующийся на Agile и Scrum. Предлагает онлайн-курсы и вебинары по различным темам.	https://www.agileschool.ru/
EPAM	Крупная IT-компания, предлагающая обучающие программы по Scrum. Обучение проводится опытными тренерами.	https://training.epam.com/
PM Expert	Учебный центр, специализирующийся на управлении проектами и Agile. Предлагает курсы по Scrum, а также подготовку к сертификации.	https://www.pmexpert.ru/

Это лишь небольшой список известных учебных заведений и курсов. При выборе обучения по Scrum рекомендуется изучить отзывы и рейтинги, чтобы выбрать наиболее подходящий вариант для своих потребностей.

ТОП-10 книг для специалистов Scrum

1. Ken Schwaber, Jeff Sutherland — «Scrum Guide» (Скрам-гид)
2. Klaus Leopold — «Practical Kanban: From Team Focus to Creating Value» (Практический Канбан: от фокуса на команду к созданию ценности)
3. Mike Cohn — «Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum» (Успех с Agile: разработка программного обеспечения с использованием Scrum)
4. Henrik Kniberg — «Scrum and XP from the Trenches» (Scrum и XP из окопов)
5. Jeff Sutherland — «Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time» (Scrum: искусство сделать в два раза больше работы за половину времени)
6. Esther Derby, Diana Larsen — «Agile Retrospectives: Making Good Teams Great» (Retrospective: делаем хорошие команды великими)
7. Mike Cohn — «User Stories Applied: For Agile Software Development» (Применение пользовательских историй для Agile-разработки ПО)
8. Hillaire Thompson — «Making Sense of Agile Project Management: Balancing Control and Agile» (Понимание Agile-управления проектами: баланс между контролем и гибкостью)
9. Roman Pichler — «Agile Product Management with Scrum: Creating Products that Customers Love» (Гибкое управление продуктами с использованием Scrum: создание продуктов, которые любят клиенты)
10. Doug DeCarlo — «eXtreme Project Management: Using Leadership, Principles, and Tools to Deliver Value in the Face of Volatility» (Экстремальное управление проектами: использование лидерства, принципов и инструментов для доставки ценности в условиях изменчивости)

Эти книги помогут вам разобраться в основах Scrum и его ключевых принципах, научат эффективно применять Scrum в разработке программного обеспечения и управлении проектами. Они являются обязательными в чтении для всех, кто стремится стать настоящим профессионалом в области Scrum и Agile-разработки.

ТОП-10 похожих направлений деятельности

Помимо Scrum, существует множество других методологий и направлений деятельности, которые также активно применяются в сфере управления проектами и разработки программного обеспечения. Рассмотрим ТОП-10 похожих направлений деятельности:

1. Agile: техники и подходы к разработке программного обеспечения, направленные на достижение гибкости и ускорения процесса разработки.
2. Kanban: система визуализации и управления рабочим потоком, позволяющая оптимизировать процессы, повысить эффективность и улучшить качество продукта.
3. Lean: методы и инструменты для устранения избыточных издержек и ненужных операций, позволяющие оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность работы команды.
4. DevOps: практики и инструменты, объединяющие разработку и операционное обслуживание, с целью достижения более быстрой и надежной поставки программного обеспечения.
5. Scrum@Scale: фреймворк, расширяющий Scrum на всю организацию, позволяющий масштабировать и координировать работу нескольких Scrum-команд.
6. PRINCE2: методология управления проектами, предоставляющая набор стандартов, принципов и процессов, необходимых для успешного выполнения проекта.
7. ITIL: набор лучших практик для организации и управления IT-службами, ориентированный на достижение бизнес-целей и улучшение качества услуг.
8. PMI/PMP: стандарты и сертификация в области управления проектами, разработанные институтом PMI (Project Management Institute).
9. Extreme Programming (XP): методология разработки программного обеспечения, ориентированная на повышение качества, гибкость и скорость процесса разработки.
10. Scaled Agile Framework (SAFe): фреймворк, объединяющий принципы Agile, Lean и DevOps для масштабирования и координации работы нескольких Agile-итераций и команд.

Изучение и практическое применение этих направлений поможет углубить знания в области управления проектами и развить профессиональные навыки.

Альтернативные методологии разработки

Помимо Scrum, существует множество альтернативных методологий разработки, которые могут быть полезными для команд, ищущих новые подходы к работе. В этом разделе мы рассмотрим несколько таких методологий и их основные принципы.

1. Kanban

Kanban — это система организации рабочих процессов, которая представляет собой визуальную доску с карточками задач, проходящих через различные этапы выполнения. Эта методология основана на идее минимизации запаса задач, что помогает команде более эффективно планировать и реагировать на изменения.

2. Lean

Lean — это подход к разработке программного обеспечения, основанный на методологии, разработанной для оптимизации производства. Основная идея Lean заключается в устранении ненужных операций и позволяет команде сосредоточиться на важности и ценности доставляемого продукта.

Ключевые принципы Lean разработки включают: минимизацию избыточной работы, постоянное освоение и инновации, управление качеством, снижение риска и устранение потерь.

3. Xtreme Programming (XP)

Xtreme Programming — это методология, разработанная для улучшения процесса разработки программного обеспечения. Она основывается на четырех ценностях: коммуникации, простоте, обратной связи и смелости.

XP также предлагает ряд практик, включая парное программирование, непрерывную интеграцию, тестирование итерации и рефакторинг кода. Он позволяет команде быстро реагировать на изменения и гарантирует качество и надежность в процессе разработки.

Ознакомление с альтернативными методологиями разработки может быть полезным для различных команд и организаций. Выбор наиболее подходящей методологии зависит от особенностей проекта, целей команды и принципов, которые они считают важными в процессе разработки программного обеспечения.

Вопрос-ответ:

Что такое Scrum?

Scrum — это гибкая методология управления проектами, основанная на принципах самоорганизации и коллективной работы. В Scrum проект разбивается на короткие итерации, называемые спринтами, и каждый спринт оценивается и планируется командой разработчиков.

 

Где можно обучиться Scrum?

Существует множество курсов и тренингов, где вы можете получить обучение по Scrum. Некоторые из популярных провайдеров обучения Scrum в России включают «СкрумныеМастераСтудия», «AgileSchool», «ScrumGuides». Вы также можете найти онлайн-курсы и видеоуроки по Scrum на платформах обучения, таких как Coursera или Udemy.

 

Что такое Scrum?

Scrum — это гибкий метод управления проектами, который позволяет команде работать над сложными задачами. Он основывается на принципах коллективной работы, итеративного и инкрементального разработки, постоянного взаимодействия с заказчиком и непрерывного совершенствования процесса.